“大力发展绿色建材”，已经成了眼下建材业界流行语。想当年，传统建材产业羽扇纶巾何等雄姿英发，以至于很多初探门径的建材人士，因没能赶上“黄金十年”而耿耿于怀。现在，绿色发展成为主流，夕日纵横捭阖的传统建材，也因高能耗高污染的生产方式，敌不过市场的手腕，注定做出改变。
　　改变不是一朝一夕的事，需要探索出适合自己的路子，这给绿色建材，这种跨界发展的产物提供了生存发展的机遇。绿色建材经历了十几年发展，大部分时间都是研讨如何定义绿色建材，真正考虑绿色建材如何生存发展则是近两三年的事。
　  不同于其他国家建材产业发展脉络，我国绿色建材产业是从应用端开启的，2013年的《绿色建筑行动方案》是一个起点，从那时起建材行业开始审视生产与应用相结合。传统的产销模式是生产者只管生产，不顾市场切实需求，结果导致生产方的产品不是需求方所需要的，这样就会出现供应与需求信息不匹配导致的资源浪费。
　　如今，绿色建材市场跨界合作案例颇多，比如借助互联网，运用互联网思维，能够有效地解决供需双方信息不对称的问题，真正了解顾客诉求点，打破市场上供应与需求脱节的行业尴尬。
　　同时，将互联网的创新成果深度融合于绿色建材市场，以云计算为技术支撑，依托于大数据、物联网，分析捕捉市场的精确需求，使得供需对接，绿色建材行业新业态就此揭开，上演“联台好戏”。
　　绿色建材与互联网的跨界之举，不仅成功地带动了相关产业生存模式的颠覆性进步，实现了自己的战略升级，并以互联网为平台拓展新的服务项目，于是原有竞争格局被打破，在洗牌重来的过程中，大家发现这已经不是单个产品过招，而是体系之间的竞争，而原有产业结构和配套体系也将推倒重来。赢家通过掌握市场前瞻性的思维，长期盘踞价值链顶端，后进企业沦为原材料供应商。简单来说，绿色建材企业以大数据为决策依据，以互联网为发布推广平台，打破建材行业原有的产销模式，其目的不是着眼当前市场，而是引领当前市场、占领未来市场。
　　建材产业升级的历程，搅动传统产业既有格局，造就一个新的产业和市场，这就是跨界的魅力。（信息来源：中国建材网）