7月15日一16日，山东金湖集团2023年上半年工作会议在曲阜尼山书院酒店召开，集团总裁赵永伟出席并讲话，集团各职能中心负责人、各成员公司总经理参加会议，集团副总裁许万玺主持会议。
会议首先由集团各职能中心、各公司负责人分别汇报上半年经营指标和主要工作完成情况，对各自工作中的不足进行了疏理，对下半年的工作计划和确保完成全年目标任务的主要措施作了汇报。集团总裁赵永伟进行了总结发言，分析了当前经济形势，肯定了半年工作成绩，指出了存在的问题，明确了远期发展目标，提振了管理团队信心。
赵总表示，集团发展正处于关键的新旧交替时期，建材业务已按计划基本退出，集团重心正在向高端装备、智能制造、创新产业等领域转移。通过投资产业园区作为招引落地项目的平台，灵活运用以商招商、产融结合等方式实施差异化战略优势，实现融合发展、创新发展和高质量发展。赵总强调，站在新周期的起点上，一要“审时度势、顺势而为”；二要“控制风险、行稳致远”；三要“广积粮、高筑墙”；四要“找准机会、蓄势待发”。
赵总提出，集团公司今年制定了“千百十一”远期发展愿景，即要建设成数千亩产业园区规模，投资上百家创新企业，培育近十家上市公司，做成国内一流企业。公司从下半年开始，要进一步明晰企业发展战略路径、重新搭建集团管控架构、优化企业管理系统、壮大企业人才梯队、加强财务预算审计，全面推进企业信息化、数字化转型和业务支撑系统的应用。
赵总要求，全体管理人员要加强学习、提升格局、擅用工具，成为长期理性乐观主义者。还就加快各园区各项目工程建设进度、提前谋划生产布局、机器人展厅设计施工等提出了具体要求。对下半年实体制造、商贸物流、金融投资、产业地产、老厂区拆迁等工作分别做出了部署。
集团副总裁许万玺作会议总结讲话，就会议精神的贯彻落实提出要求，希望各单位提高认识，深刻领会，切实抓好贯彻落实。他强调，今年在孔子故里尼山书院召开半年工作会议，就是让大家体验到“大学堂”“仁、义、礼、智、信”的传统文化，明白“修学启智、明理正身”的道理。要求大家在日常工作中，要时刻保持着激情和动力，团结奋斗、踏实工作，为实现公司“千百十一”的远景目标做出自己的贡献。
